2月6日，通和集团召开2026年春节返乡季暨1月份营销工作会议，全面复盘总结1月份营销工作，对春节返乡季营销期作战前动员，确保全年任务开好局、起好步。

会议首先通报了各项目销售任务完成情况：1月份以来，核心项目表现亮眼，为全年目标筑牢根基；部分项目主动破局，营销创新与渠道攻坚成果明显，充分彰显了通和集团营销团队迎难而上、永不言弃的精神风貌。各公司围绕会议主题，系统总结工作成效、直面问题短板，重点汇报了春节返乡季营销推进举措与实施计划。

会议强调，面对春节返乡季营销窗口期，各公司要聚焦核心目标，正视市场变化，拿出超常规举措，精准发力、攻坚破局，稳步推进一季度目标落地；要锚定返乡核心客群，做深精准营销，切实提升成交转化率，推动返乡流量转化为实际销量；要优化价格策略，把握市场先机，确保实现销售业绩与回款数量双提升、双丰收。

会议要求，一要提高政治站位，压实攻坚责任。各公司负责人、营销负责人要坚守阵地，靠前指挥，带动全员投身攻坚、奋勇争先。二要健全机制保障，强化激励约束。以严格的督导倒逼责任落实、推动工作提效，充分激发全员营销攻坚活力。三要锤炼过硬作风，狠抓工作落实。以“严、实、细、快”的工作标准落实各项工作部署，以过硬作风保障返乡季取得实效。四要坚守底线思维，防范化解风险。严格落实安全生产责任制，加强项目施工和园区现场安全管理，坚决防范节日期间廉洁风险和安全隐患，为各项工作开展筑牢安全防线。

通和集团领导班子、营销中心及各项目公司负责人、营销负责人参加会议。（撰稿：刘巧   审核：吴穷）