11月24日上午，通和集团召开2025年11月份营销工作会议。会议全面复盘了1-11月份营销工作成效与经验，精准研判当前市场态势，系统部署下一阶段重点工作，全力冲刺全年营销目标任务。

会上，各公司负责人紧扣会议主题，逐一汇报营销目标任务完成情况，深入剖析工作推进中的营销动作，细化完善改进举措，明确下阶段营销重点工作及全年销售回款指标落地保障措施。

会议要求，一是肯定成绩，正视问题。既要客观肯定前期工作成效，更要清醒认识当前市场下行，产品多为尾盘、顶底层，去化难度加大等情况，进一步理清思路，细化举措，克服畏难情绪，全力冲刺年度目标；二是精准施策，加快去化。要统筹内外部资源提高客户来访量，多措并举提升来访转化率；要采取“一房一议”灵活价格策略，梳理强化营销举措，加快销售去化。三是突出重点，确保回款。要紧盯重点项目，加快房票回款、监管资金释放，已签约房款应回尽回；要加大工抵房实施力度，做到应抵尽抵。四是谋远创新，优化策略。要提前谋划2026年销售去化工作，抓好返乡季等节点，创新举措推进车位、储藏室销售。五是强化协同，形成合力。要坚持“日通报、周调度、月分析”机制，营销客服中心要发挥牵头作用，各部门要强化协调服务职能，要科学借助外部力量，共同推动销售去化工作。

     通和集团领导班子、各部室负责人及各项目公司负责人等参加会议。（撰稿：刘巧  审核：石小星）